我在淮安市神旺大酒店工作了22年，后9年做工程部经理。确保所有维修和预防维修都按时的完成，协助各部门经理处理好日常工作。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行计划。在确保安全运行和正常营业的情况下，力图节省能耗，注重环保的新理念。监督重要维修及增改工程施工，控制质量和进度。协助外施工单位在本酒店的施工，确保工程质量。负责工程部的运作，分配督导员工工作，制定工作计划。确保部门成本和各项费用，得以良好的控制。根据酒店运行的标准，时时对酒店的设备设施和各项物品进行检查。经常检查员工的仪容仪表及礼貌服务情况。制定部门的年度预算，并确保部门的经营费用控制在预算之内。每天早上开早会，谈前天出现的问题，下午检查设施设备及其它物品的完好，完成领导交代的其它工作。