这要看什么层次的公司了。在我经历过的公司，都有寻求顾问公司的帮助，比如顶尖的麦肯锡为我们地产制定了一系列的战略发展，卓有成效，常态的戴维斯和世邦魏理仕也算是熟客了，只是他们还直接涉及业务层面，没有麦肯锡聚焦，所以档次不一样。国内做营销顾问的华与华也是佼佼者了。另外，顾问咨询公司需要强大的资源整合实力和切实的顾问水平，不是中国老板不愿请，而是看得上的没几个。