我看很多人都说作为一个老板需要：沟通能力，理解能力，执行能力，洞察能力，凝聚能力等等，是的没错，所有的能力都会对自己有所帮助，这些能力别说老板了，就是任何人也都应该具备，然鹅没有十全十美的事，也没有完美的人。 其实作为老板来说，我可以什么都不会，什么都不去做，但有一样能力你不能缺，缺了你就不是一个好老板，那就是：用人的能力。 老板不一定是管理者，更不是执行者，但他却是一个十足的投资者，人类是群居动物，所谓报团取暖这是人类的本性，但人抱在一起了，心却不在一起，那么做事必然没有效率，没有好结果，也就会变成凉嗖嗖的越抱越寒，很多人都有过这个体验，你跟一个领导后面干了很多事，结果最后你的心却拔凉拔凉的，为什么？就是因为老板不会用人。正所谓用人不疑疑人不用嘛。 所以，最好一名老板，你必须学会用人的能力，因为你是投资人，投资的是人！！！ 【我说你听，你听我说，说来说去，阿蔡说说！大家好，我是阿蔡说说，一位不惑之龄的职场老油条，勤思考善总结爱学习是我的人生常态，长期关注成长背后的故事，欢迎关注】