这个软件用的不熟，不太明白您提问的意思，我个人的理解，如果公司属于起步阶段，公司行政部门设立就要从简从优，虽然说央企和国企的行政流程是正规完善的流程，可是对于新兴公司来说，那就意味着人员增加和指令传达周期加长，所以对于起步阶段的公司，只设立必要的几个关键核心的审核部门，例如财务，商务，总工办

公司行政人员这一块咋做安排？