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有的员工，资质还行，稍加磨练可成才，可惜耐不住时间考验，急于求成，非选择逃避，这种人值不值得挽留？
阿枫这里强调的是团队绩效，团队绩效是向心力,凝聚力的一种体现。氛围打造是团队领导人必备的一个基础，通过一种好的范围打造，使大多数积极向上的人员 去带动态度消极的少部分员工。相反少数消极的的人会影响大多数积极向上的人员。上诉问题关键的还是和团队领导人的各方面素养有关，关键是培养和管理，打造可造之材，灭绝害群之马！