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建筑施工企业如何做好成本控制?

尹先生

很多年前我问过自己这个问题。后来经过几年时间逐步解决了。大方向上,谁都会来那么两句。实际上,成本控制来源于施工全流程数据化。图纸、工艺、施工、要建立自己的符合国标的数据库。减少人为因素和经验因素。

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王阳 实名
说的好,打错了,抱歉
23-12-10
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王阳 实名
说的话,笼统都会说,除了前期设计,实际操作都是和总包周旋了了
23-12-10
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@钟先生,说的对。这个全过程数据的前端部分的确是建模+数据导出+优化建模+编程优化+表格转化+标准引用+节点引用+出料单。从编程优化开始到节点引用,都可以采用大数据技术处理。累积的工程经验,实际做法,要形成文档、表格、图纸,形成标准化数据存档编入数据库。
19-05-03
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需要广联达建模,把整个工程的三维模型建起来,做到那个部位可以进行工程量的提取,根据最低的损耗来控制成本,材料超过叫劳务自己解决材料。尤其是钢筋的成本,钢筋工程所用的规范很多,同样一个构件有好多种做法,导致工程量可上可下,一般高学历的人并不一定对钢筋有多大的变通。需要实践相当丰富的而且广联达相当熟练的一个人。来控制成本应该还是有很大的效果。
19-05-03
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把每个人的工作数据化然后百分比划分。最简单直接,每个步骤做时间节点限制,你就知道了谁在拖工期,谁在增加成本了
19-04-29
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涉及到投入产出比。
19-04-29
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为什么是工期
19-04-29
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