普遍现象确实是这样。这样的主管实际只是组长水准，真正有主管实力的人，一定会认识到仓库管理和行业没有关系，比如食品仓和危化品仓的管理要求明显不同，但是这种不同仅仅是物料特性的问题，而非仓库管理的问题。仓库管理的根本问题重在框架结构的规划，组织架构的设计和作业流程的安排。其他的内容只是细节充实，可以说都是小问题。 所以个人认为乡镇企业普遍在6k左右，稍好一点的在7k左右，比较重视仓储问题的都在8K以上，当然说的是正常工作时间。