每一个公司都是赚钱为目的，作为项目管理者，应收款催收是最基本功。注重现场管理，呆办公室是不能知晓电梯里卫生好不好，岗位BI达不达标等。员工关爱方面，定期开展员工生活会，畅所欲言、了解一线员工的心声（吃、住、工作）。

可能我表达的不够清楚，我的意思是在现实工作中，应该注重什么？是品质、还是纪律、或者是人文，要不就是只是为了物业费。