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#生产运营管理#如何处理老员工太多的问题

一碗宽面条儿 江苏/靖宇一中

积极沟通。放低自己。进行培训劝导。作为他们的领导。你需要对他们所有负责。员工素质的提升也是你的职责之一,老员工和裙带关系。这个处理比较复杂。建议。一敬。二注入新的血液。三分化尽量让有关系的不在一个部门。三言两语说不清楚的

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