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快中午吃饭了，你就安排开会？这个不太合理吧？
李元有效的会议紧急的会议，在什么什么时候开会都是合理的，企业要发展，就必须打破一些常规。但是打破常规不是刻意破坏平时规定。所以从管理者来说，做决定时候，一定要权衡事情的重要性和紧急性去做决定。