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滕大树
退役军人,做了9年物业,总想做一点正规化的东西,面试了好几个企业,发现没有几家正规的?迷茫。。。
面试心得: 1、大多数物业不想提高薪资待遇,所以导致行业人员素质参差不齐,服务质量提不上去,品牌效应更无从谈起。 2、不重视制度化和人性化发展,没有确实有效的奖惩制度,混日子的还在混,导致优秀员工缺失,发展停滞不前。 3、管理层服务、管理意识薄弱,对行业没有深入了解,没有前瞻性。
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退役军人,做了9年物业,总想做一点正规化的东西,面试了好几个企业,发现没有几家正规的?迷茫。。。
哥们,和你一样,退役军人。我说两句,一,不要有太多想法,没有一步到位的人生,工作也是如此,先入门在入行,有想法要形成体系,不能以点带面差不多,我认为怎么样,自己要有系统的东西,反复推敲,将来有机会拿出来就是实用,符合实战,别人才能对你刮目相看,才有更多机会。二,若是年轻,要么去学点技术,那种将来可以独当一面的技术,大拿!这样到任何一家公司你都吃得开。要么去跑业务做销售,建立自己的关系网和渠道,这个有什么用,不说你也懂。不要去做后勤,行政,物业类工作,没多少意思。三,条件允许的话,能自己干就自己当老板吧,当兵的人,怕什么?自己创业,不说赚钱,但一定能学很多东西,不去尝试,你永远不知道自己有多棒!兄弟,加油!