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财务如何从核算转到管理岗位

Ray

跳槽转岗是比较难的事情,毕竟企业招聘岗位需要具备相当的匹配经验,在短期内为企业做出贡献。 财务核算岗位相对于管理岗位太过专业,而管理岗位又比较宽泛,建议向财务,金融,资本融通等管理岗位过渡。 可行性比较高的办法是在当前企业实现内部转岗,我个人是以审计专员的角色进入集团,之后转岗过监事会秘书长,资产管理经理,投资经理,在各个岗位积累了经验以后,跳槽出来从事私募基金行业。重点在于完成每个岗位任务目标后,要勤于思考,找出问题,并提出解决方案,并敢于向领导提出自己的想法。我能实现在一家企业平均一年半的时间转岗一次,就是因为在领导面前表现出超出岗位需求的能力,并且领导相信你能够在新岗位做成成绩,哪怕你从未尝试过的领域,也相信你能够胜任。 个人建议您在完成本岗位任务的基础上,多思考公司整体业务方向和战略,从成本构成及趋势进行分析,发现问题,提出建议;从现金流方向进行分析,对企业闲置资金或短缺预警中提供想法;从资本运作中考虑降低融资成本,投融资期限错配等方向提出改进意见等。财务最为接近公司核心信息流,也最容易从数据中提炼出有用的信息,以后走向管理岗位,也要有财务数据的分析解读能力。 个人意见仅供参考。

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19-04-24
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