首先老板的风格多种多样，不要期望一定采纳你的建议;其次向老板荐言要讲究沟通方式方法和渠道，让老板觉得是正式的提议;再次提出问题要充分分析利弊，解决方法要多方案并比较优缺点，让老板觉得你是经过深思熟虑后才提出的，并且解决方案的可操作性强，逐渐建立对你的信任。这样遇到一些问题，领导就会习惯性地参考你的想法。