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问题来自于
何小姐
#业务运营#请问电商运营的大佬们,刚开始从电商运营助理做起,是先从刷单开始做起吗
想问下各位在电商运营届的大佬们,刚18年毕业之前做过人事行政助理,现在想往电商运营发展,之前没接触电商运营,学校学市场营销专业,学过电商相关的知识但是没有实践性的操作,想问下,各位大佬刚从电商运营助理做起是先从刷单开始做起吗?然后才安排店铺运营产品上架关键词的优化转化率等等工作?
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#业务运营#请问电商运营的大佬们,刚开始从电商运营助理做起,是先从刷单开始做起吗
只刷单的店铺没有一点未来,真当稽查系统吃素的,一点异常都能查出来,这些订单几乎没有权重,只是不是很过分它不提醒你罢了。 可以做个简单数据分析,看看刷单笔数对流量有没有相关性,我之前做过10多个宝贝的分析,一般为30天数据,单独刷单笔数与浏览量或与访客数或与下单买家数的线性回归的结果是可决系数通常小于0.1,表示刷单笔数与这些变量几乎没有相关性。用多个变量回归的函数,刷单笔数的函数系数都接近0,有时出现负数,表示多刷单可能会让因变量下降。 稽查系统会不断的升级的,想靠一点小伎俩骗过数据专家的法眼?道高一尺魔高一丈呀!这些歪门邪道的东西还是少碰! 刷单在以前是有用的,但是现在人群权重的增加你要让账号标签和操作步骤都与真实客户接近,这个成本是很高昂的,有时甚至超过获取一个真实客户的成本。刷单的店铺被抓的有多少,这些都成为无效的工作。那些经常刷单的店铺有几个认真的计算过一个真实的客户平均获取成本,刷一个有效的有权重的单需要多少成本,又需要多少风险。这样做是不是值得,如果把这些成本用来获取真实客户和维护客户又能带来多少收益。很多电商公司说是数据化运营,都是导出个表格,做个数据透视表,什么都往里面放然后比大小,这就是数据化运营了。其实这个最多算数据整理,都还没开始分析呢。对于这些成本,收益都没有仔细的计算。 一定要仔细的筛选掉这些公司,运营不是刷单,一开始就让你刷单的一定不干。