嗨，你好 个人意见，仅供参考： 一是薪酬设计合理。和人力资源联合，进一步完善公司工资发放和激励制度，员工越努力，公司越有钱。员工对工资满意度达到70％以上，员工流失率不断降低，你的职责尽到位。如何解决老板一般不喜欢涨工资的问题？ 二是财务数据管理。通过财务大数据计算、对比、分析、预测，给出每季度比较有建设性的投资建议。解决如何提意见的问题。 三是清晰财务套路。利用各种手段，为公司合理避税。利用各种途径，为公司进行融资，扩大业务和规模。解决如何稳定、持续、扩大发展的问题？ 总之，是替老板分忧、能够利于公司长远良性的工作，而不是本职内业务工作。 希望能够给你点思路，加油！