个人认为，制度是用来制约的。但是可不完全要用制度说事。首先，如果企业是销售类，那么业绩就是考核标准。必要的例会，必要的人事制度可以辅助。其次，就是后勤人员，那么考勤制度就比较重要。最后，考勤制度，是一个企业管理的重要性，但是还是根据企业的经营管理模式，来制定符合员工的考勤制度。过多的制约，必定起返作用。