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#仓储管理#公司150多人，刚入职的仓库经理。怎么开展工作呢？
创业失败者从我做仓库管理来看。要是仓库管理者的角度看问题我会先从流程开始，报，领，采，入。报是报表分析，领是仓库物料领取及库存。采是采购的时效性，东西采购审批程序。入是入库管理与如何与采购，财务，PMC协调。仓库管理方面就是这个公司的生产运营是否顺畅与你的管理方面是有直接的关联的，仓库管理方面混乱不堪公司的时效性必然会降低人工成本必然增加。说明白了仓库经理就是生产部的大保姆