没有新消息
1 条评论
没有更多内容
问题来自于
滕大树
项目经理、中层管理者在物业管理中到底应该注重什么?
面试了好几个公司,每个公司询问的问题都不同,那么在物业管理工作中,作为项目经理或者中层管理者到底应该注重那几点才是对的?
30960
阅读
17
回答
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
项目经理、中层管理者在物业管理中到底应该注重什么?
物业项目管理就那几件事情,不外乎就是收费、品质(满意度)、客服、工程(土建及设施设备维护)、环境绿化、秩序(消防安全及应急)、外联、创收还有成本,关键你是否对每一板块都精通。不同的业态在管理上有一定的区别,有些人做了很多年物业也是半罐水,有些悟性高的人做个三五年就能成专家。