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#物业/安保#今天面试了好几个单位?都有不同的测重点,物业管理方面的问题都有哪些?怎么解决?

滕大树

今天仔细思考了几点问题? 1、离职一定是员工不好嘛!没有人总想不断的离职找工作,但是目前物业这个行业正规的很少,或者说想法都不错,可惜达不到标准。没有一个严格的标准和制度,何谈物业管理。 2、员工难带,人员流失率高。现在这个社会,太多的人看中的是薪资待遇,没有良好的薪资待遇和管理制度,再好的员工也会变得懈怠。同样的工资待遇,最先离职的总是那些优秀的,混日子的总是还在混。 3、工作中出现的问题,如果主管领导没有担当,甚至中层管理人员相互推脱、压榨、诋毁,造成的后果就是基层人员也在推脱、甩锅。尤其是业主与物业人员发生冲突,第一时间不是去解决问题,而是推诿、扯皮或者让员工承担责任。 4、小山头主义或者说抱团主义,对于管理层,抱团有利于工作开展、团结。对于基层员工,抱团就表示,一旦发生不利于基层员工的规章制度或问题,就会发生反克的问题,命令执行不下去,要处理员工就会被诋毁,处理不了就会被说没能力。 5、现在不存在不吃草就跑的马儿,薪资待遇是草,管理制度是缰绳,不把控缰绳,马儿就乱跑。缰绳把控紧了,马儿受不了还是会跑。所以,前面有草,在把控好缰绳,马儿才会跑的又快又好。

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