我不知道你所从事的策划专员是个什么形式的工作模式，为什么会觉得一个人不能管理一个活动，我们不说商业活动因为商业活动最大规模就是数千人，就说你所说的上万人的活动，奥运会开幕算吧，大型万人演唱会算吧，都有一个总导演，总策划或者总秀导，要做的不是自己撸袖子去干活，是管理，统筹，合理分工，时间节点控制，执行进度控制，总体质量控制，整体活动控制，策划这个行业不管是活动策划，还是营销策划，公关策划，产品策划等等，核心不是脑洞大有想法，核心是大局观，全盘掌握能力，统筹能力，逻辑思维能力，说白了策划眼睛里真正要看到的不是一颗珍珠，是整串珍珠项链包括卡扣和串绳，如果思维逻辑不能向这个方向转换就肯定不行，以活动公司这个小圈子来说，一个优秀的策划成熟有价值的策划，对内是具备独立管理统筹整场活动的项目第一负责人，是具备管理培养团队能力的团队长，对外是具备良好沟通对接能力，且具有专业知识，专业素养，策略思维的项目对接人，是能在良好有效沟通的前提下，能够有理有据否决甲方不切实际的想法，并能提出有效专业意见的，

我不是电视台出来的。我要的薪资很低，4k。策划专员一个人管一整个活动我觉得不行，看规模，医疗会议小一些的可能可以，人数上万那指定干不过来啊，朋友。找不到的理由，我是真的不知道