说的对

不能

这数据

我遇到的弹性工资没有做到多劳多得，而是做到了老板看谁顺眼、认为谁工作干的多谁的工资就高。所以说弹性工资可以说很难做到公平，不过初衷或许是好的吧

可以接受

付出与收获成正比得前提下，可以接受。

辩证来看 1.反对 销售的提成就是弹性工资，流动特别大! 500强的公司厉害的都是这么做的吗？一家公司实在没什么办法提升的时候才会拿人来说事，一般到这个时候也就离破产不远了，那些起死回生的公司貌似都是改变营销模式，换系统机制转变模式!让员工有归属感有安全感才能激发更大的潜力，担心吃不饱饭谁给你卖命干活？ 如果公司待遇好，大把人抢着进而且都会展现自己的实力谋求良好的晋升。 2.支持 计划经济大锅饭的时代过去了，现在讲求按劳分配，带来多大效益，干多少活，付出多少辛苦得到多少薪酬也是顺理成章的。更能激发员工的热情。想法是可取的，结合实际情况做出合理的政策考核指标即可! 3.担心 有些企业老板用这个好点子做坏事，劳动者的合法权益怎么才能被保护! 好多人都是吃过亏的。考核标准的合理性。 4.这个弹性工资现在拿出来谈的时候，可能有些公司已经把他变成某种方式实行下去了。 总结 弹性工资不重要，真的能按劳分配才是想要达到的。企业不感觉拿钱养大爷，员工也不觉得白干活才是终极目的。以什么形式什么方法完成并不重要。 个人观点有局限性仅供参考!

可以，很多销售都是这样的。