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#区域销售总监#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?

姜太公电鱼

在本业务层级从上到下检讨:
检讨目标的合理性;
检讨代理商的积极性;
检讨产品策略;
检讨各重要时点的销售规划等。
层层检讨发现问题去解决问题
如果真的是不可抗力导致的原因,这时候可以进行培训及团队管理检讨提升等,提高队伍凝聚力战斗力

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