会议效率集中体现了企业的真实文化:务实还是务虚。 国人好清谈，这也是传统文化。要把这种文化或意识扭转过来，首先要告诉别人怎么做才是正确，合适和有效的，不然又进入清谈，扯皮和扯淡的怪圈。 要做到这一点， 首先要全员培训，怎么才能开好会。这不是开玩笑，因为很多很多公司真的不会开会。 其次，高层亲自落实和执行，高层不要走偏，要率先垂范，以身作则，树立可以效仿的榜样。 再次做好会议准备工作，人，事，地，物，时五项要素要准备齐全，会前准备，会中把控，会后总结。 最后，决议形成文字公布，负责人签字，有人跟进，下次会议的首项会议内容就是上次会议的的执行落实情况。 ps,可以放出杀手锏，绩效考核，执行情况和执行效果在绩效工资中体现，不然不能促动开会迷们麻木的心灵。