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面试总会被问及做为一名财务经理，你应该怎么管理下属，尤其是下属很多，有好的经验可以推荐一下?
小神经以前，我的财务总监总结了八个字：有理有据，不卑不亢。要管理好下属，一定要是正直有人情味，做好火车头，技术过硬，身先士卒，给下属看到希望，用好天才员工。所谓权术，制衡的方式，其实，下属的智商未必比你低呢