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下属工作没有做好，该如何跟他们说？
八零先回顾一下，第一:你布置工作的时候方向是否正确。第二:过程是否予以指导。第三:结果复盘，具体差在哪？这些都做完，去想一下这个你是抱着留的态度去和员工讲，还是抱着想让他走的态度去讲，留的态度的话带着他一起复盘，给他一个时间成长，如果让他走的话那就好讲了，要为结果负责，另外如果这个员工你觉得人没问题，可以动用你的资源去帮帮他，希望有所启发