安全管理很重要，要有自己的项目班子管安全的下到安全员，盈利亏损另算，不要出事你就算历练了。

没证的都没脸在这里说话

有证只表示你有从业的资格，但并不表示你一定具备胜任该职业（务）的能力！

项目管理简而言之就是对某一项目管人、理事！多说利他的一面，让班组和班子有盼头！这样他们才会死心塌地的为你卖命！不要整天搞批斗会，弄得人心惶惶不可终日！具体一点就是抓项目上的“人（人员）、机（机城设备）、料（材料）、法（作业方法与管理方式）、环（安全文明生产）”。对工程的“安全、质量、进度、造价、技术、合同、资料”等进行统筹、协调与平衡！最终形式合作共赢，互利互惠的局面！

抓两点，管三处。钱的进出，签字盖章这是两个重点，平时抓进度，质量，安全。每周安全生产例会，各种资料做好。这是技术方面，与各方相处也是很重要的，毕竟工作都是要相互配合才能做好。不要太贪，保质保量按时完工才是关键。

你意思没证的都可以转行了，有证才能干这行吗

担任项目经理，技术负责人必须有建造师证！有证都不一定能上岗，没证在这儿扯啥啊？

我发现在这里面发牢骚的都有这证那证，没有证的却没人发，什么情况难道人人都有证了？

补充一下，成本，进度的把控，你干了那么多年了，怎么会没有经验，天天和项目经理一起，只能说经验不足，不能说一点经验没有，太过谦虚。