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做工厂的组长如何能更好的提高自己的管理水平?主要哪几方面入手?

李先生

首先培养团队合作精神,每天早会宣导目标产量,统计上一天的不足,表扬积极主动的组员,培训各岗位操作方法,定生产目标任务,宣导组员遵守厂规厂纪,犯错组员戴个红帽子啥的,然后人性化管理,不要太严格也不要太放松,准时完成每天定的生产目标

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现在还有戴高帽批斗会?
19-04-15
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