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做工厂的组长如何能更好的提高自己的管理水平？主要哪几方面入手？
乐于助人的隋先生各个岗位责任制要弄清楚。 每天的班前会要开好。强调纪律，任务，安全等等。 同意制度管理而不是心情。慢慢来就好了。刚开始做少说多看，因为开始说错让人觉得外行就没法管了。慢慢有经验了你就能管到点子上了。