这个很难。首先得看你的优势如何，能否较过那帮皇亲国戚。 其次得看老板的意愿，是“用人唯亲”呢还是愿意规模制度化。如是后者，根据自己的专业擅长、以往工作经验做一份计划表和制度模表及逐步落实方案给他，经上级(最好是集体)审阅后，签字落定。 这就等于你请了尚方宝剑，单位改革创新势在必行。 具体过程：不要针对很多人，一开始可以就最违抗你的人，杀伐立威。知道商鞅立表和孙武斩王姬妾的故事就好。一开始可能很难，阻力极大，但慢慢就可以正规化起来。其间要做好这批“皇亲国戚”的思想意识工作，以理服人并注意“法不责众”、依理缓行、且勿急躁。同时尤其要做好与上级领导、主要负责人的沟通汇报工作，让他知道落实进度和工作难度，始终能站在全局角度支持你、理解你、呵护你。 祝你有成!