还得看人家有没有什么入职要求，双方达成合作自然按事先讲好的来。像新兴公司应该以员工为本。不要让进入到公司里没几天的人总想着待遇问题和跳槽之类的。公司应该是员工的希望，员工的家。一个集合体思想上去了，目标明确了，劲往一处用的时候才有传奇。所以我觉得，在不影响工作流程的情况下，一些该他们得到的东西对员工应该尽量放宽，毕竟你要的是业绩，不是捆绑员工多拉快跑干废拉到。稳步向前很重要。效益是从管理上来的，管理好了自然都提升上来了，想要管理好，公司制度就得明确