老板你好，我现在并不知道公司的管理制度，生产水平以及员工态度，但是一个长远的公司，必然是有着足够的产品竞争力，创新力，而保证产品质量的，就是员工的工作态度，能够充分激发员工工作热情的就是我们的管理水平，奖罚分明，制度为先，去差存量，自古慈不掌兵，义不敛财。我们可以是一个好人，心存善念，但我们要当一个无情的老板，因为管理者，是制度的提现，绝对公平的象征。所以我认为，制度为先，必须根据情况，制定全新的，符合当前市场体系的制度，也就是工资评比标准。然后优化员工工作态度。