我建议从如下几个方面做起： 1. 多了解：彼此加强部门工作内容的了解，比如换岗等方式； 2. 清晰流程接口的模糊地带：杜绝由于流程模糊导致的沟通误会； 3. 规定定期沟通协调会：用制度约束来加强沟通频率； 4. 加强感情联络：做些活动加强部门间的联系，融洽感情； 5. 如果部门间的问题还是很多，建议调整组织架构，把部门间问题化为部门内问题。