判断一个管理者的标准有很多，但最核心的只有一个：敢不敢做决定，愿不愿抗责任。好多人一提到管理，首先想到的就是所谓的软实力，包括沟通能力、协调能力、组织能力等等...，但细究起来，这些却都是末节。“敢不敢做决定，愿不愿抗责任”这句话，言简意赅的道出了管理的最本质。从这句话出发，能够推导出一个优秀管理者的全部素养。因此可以说这句话是管理者的“第一定律”。对一个管理者来说，做决定的前提是了解业务，了解员工。而能抗责任的前提意味着掌控了过程，而掌控过程的背后是“执行力”，而要有执行力，则必须具备一系列软实力，例如沟通能力、协调能力、组织能力等...而且，这句话也反应了领导和员工的本质区别：领导负责路线，员工负责执行。