一是你没有权威； 二是员工恶劣或喜欢故意挑衅，欺你年轻、软弱、无经验。 一般敢于抬杠的，都是老员工或是有两把刷子。 这时首先要顾及的是大局而不是自己的面子。如果打压，只会增加不满，将矛盾激化；但如果不及时化解，势必会使自己的管理意图执行不下去，效率大打折扣。 对这样的“抬杠”员工，不妨先让着他，肯定他勇于表达不同意见的勇气：如果实在难以统一，就不妨备用两套方案，让大家现实比较一下，哪个最科学且效果最好。想要立威，是要凭实力的。只有自己充分展现了自己的管理优势和实力，才会让他们真正心服口服——而这需要一个小小的过程。他说得不对，就会慢慢失去话语市场。 抬杠员工一般都心直口快，没有心机，更好相处，待人恩怨分明。只要他们服了你，会是最忠诚的好下属。