有位HR朋友跟我说，今年优秀员工评选，她被选为优秀员工，相比较表彰大会上其他人的业务数据，她作为HR上去只能干巴巴说几句话，自己都觉得自己不好意思了。     自己都觉得自己不好意思，领导能觉出你的好处吗？     作为HR，你没有业务人员有实际的业务量说话，你做的事情都是文化、氛围、程序、员工关系以及制度上的东西，领导也觉得无所谓，业务人员看起来，你搞这些制度都是添麻烦，影响业务人员工作，从而影响了公司的效益。 为什么会出现这种情况？ 1、领导不知道这样做的坏处是什么？ 2、领导不知道这样做了的好处是什么？ 3、领导觉得你不够专业，你的话没有含金量。 所以不管是服务还是管理，应该做出成绩、让人信服，可以1、提升专业度，先理清关系；2、调整心态，有信心；3、学会借力，借总部的力，老板的力。