没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
红菠萝叔叔
如解决对空降兵带不动老员工问题?
32419
阅读
21
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
如解决对空降兵带不动老员工问题?
左宗棠威猛,人不敢欺; 李鸿章精明,人不能欺; 曾公仁义,人不忍欺。 你要想下属服从管理和调配,准备用哪个武器:威猛、精明、还是仁义。 举几个例子复盘下吧: 商鞅变法,对秦国的贡献不必多说,这属于威猛型,后台是秦孝公的支撑 杰克韦尔奇变法GE,是GE董事会选择CEO的制度保障,属于50%的威猛,40%的培训赋能,10%的精明 张瑞明变法海尔,是制度给了他保障,也属于威猛加赋能 傅盛变法金山,也是威猛,是雷军给的保障 诸葛亮征服孟获,是恩惠,属于仁慈框 乔布斯变法苹果,是苹果管理层的期待做保障,是威猛形 以上属于leader,选择威猛的更多一些,因为没人能动的了他们暂时,砍掉一些人也没啥问题。