具体问题具体分析。说一下大概的套路。 如果是人事部的人问你这个问题，你可以了解一下公司员工的年龄结构如何，在职年限如何，财务部人员架构怎么样，为什么需要这个岗位，这样你可以进行一个初步的判断。 如果是财务部的负责人问你这个问题，你可以再问问看财务部的组织架构如何，对财务的人员培训是什么态度，晋升空间和渠道是什么样的，工作岗位需要和哪些岗位人进行协调，财务部目前工作中最大的问题是什么，诸如此类的吧。 要是老板问你，嗯，问问老板的发家创业史什么的吧。