气场这个东西，我认为有两种状态， 一谓全知者无畏， 二谓不知者无畏。 第一种肯定是真正的日常，第二种则只能盛一时。我认为汇报工作，面对领导，可以这么做：一是整理思路，让自己不卡壳，条理清晰；二是数据说话，少用诸如“差不多”“几乎”等感性词汇；三是不知为不知，明确告知难度点和自己无法完成的。若是领导找你谈话，请记住，你说的话多从岗位本身、公司角度出发，而不要从“我觉得”“我感觉”等来说，这样领导容易去质疑你，客观的好处就是领导无以辩驳。 摆正你和领导的关系，把领导当成工作上的合作伙伴，事实上也的确如此，如果没有你们，领导一个人无论如何也完成不了目标业绩的，谁求谁还不一定呢！ 做好自己的工作，做佼佼者，增强自信。 工作永远是和领导交谈的主要内容：熟悉业务，平时做工作记录和试着做阶段性总结，练习用几句话汇报工作的本事。 每天抽时间看时政新闻、了解互联网科技，这些内容会成为你的谈资。 领导和你交谈时，深吸一口气，放松，听明白领导讲什么，结合你平时的积累，以及你此时真实的想法，坦诚交谈。