很多企业主会根据个人的经验和个人的性格，以及爱好去做一些决策，发布一些任务。 1.有的企业主表现的我很强，你也应该做到我这么强。在这一点上来讲企业主自身是有问题的。跟你一样能干，那他就应该坐你的位置。而不是还挣扎在一线。 2.有的老板容易听取别人的合理意见和建议。有的老板是不能接受别人对他的指责和批评的。那么根据老板的性格和特征，员工应该先做执行，执行的结果会让老板自己看得到。他自己会发现问题和反思。结果去了之后暴露出来的弊端和问题。员工可以跟老板做一次沟通。分析出来利弊。以帮助老板下一次改进。 3.老板的性格最好是一个包容性的性格，真正可以海纳百川，接受来自各方的意见和建议。