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#采购组长#供应商物料供应不及时,且态度恶劣,跟公司领导反应问题不积极处理,老板跟老板间关系太硬,要怎么处理?

橙子味的酸奶

要看自己站在什么样的角度,找供应商和自家老板分别沟通,权衡利弊,最有力的处理方式就是态度要坚决,放在桌面谈,但是语气要好,要让对方都都觉得都是在为对方利益考虑

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明显你的权利不够,都断料影响生产,还揽在身上,赶快往上报,利用这次机会,给老板谈谈心,侧面反馈下自己工作还需努力,目的是让老板放点权利。如果你老板懂套路又认可你,会逐步放权的,你也好办事。你自己谈只能走个过场有啥用,连对方拍板的人都联系不上。
19-03-31
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让问题爆起来,我相信没有这样的厂商。即便是强势供应商,也不会是无赖。
19-03-25
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有道理
19-03-25
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说得好
19-03-25
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您的解答对我很有启发呢,感谢并采纳!
19-03-25
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问题我还没见过老板,也联系不到老板哦
19-03-25
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