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#高级管理#纵向岗位向全面管理岗位过度,需要注意什么?

李先生

管理,顾名思义就是管人理事。1、首先要了解下面员工擅长的能力以及能力范围,更好的分配以及安排工作,2、所有事务都要有条理的安排以及分配,3、问题解决根源在于人而不是在于事,没有不适合的工作,只有不适合的人。

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助人为乐,好人一生平安!已采纳~
19-04-06
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