人事管理的最高境界，既不是管人，也不是管事，是管自己，管好团队的心，用爱做事，用爱传递力量。 作为人事部门的主管首先把人事工作做得规范，做到认真细致、以德服人，以理服人，积极的关心员工，积极的为公司、为员工做事，既要为公司负责，又要为员工负责，才能把人和事做好，话说白了，就是员工信任你，公司老板信任你，自然而然就会把公司所有人的心拢在一起，形成一个强有力的团队，形成一个既有爱心，又有力量的团队，这样的公司何尝不强大呢。 只会算计人和事的人事主管、老板，无论是先来的员工还是后到的员工，都不会为这样的公司卖命，甚至公司倒闭的潜在危险都有，也留不住好人，因为员工怕有随时被炒的风险，所以就形成了你糊弄我，我糊弄你。有些老板经常说，为什么公司留不住人，希望老板和老板用的人事，拍拍自己的良心，你帮了我，给我提供机会，加入团队，我自然会感恩，你算计我，排斥我，我自然会离你而去，用爱的力量去做人和事，才是企业生命的法宝。 狼性文化里，讲的是狼的团队精神，并不是狼怎么吃人、怎么咬人、怎么算计人、怎么坏人，现代企业的管理，很多公司把狼的反面，表现得淋漓尽致，并未有真正学到狼性团队的文化内涵，狼的团队是团结的，不会有排斥现象，狼团队是需要智慧的，所以狼群的团队力量，才可以打败一支无比凶猛的猛虎，团队的力量是不可估量的。建议大家看看电影《狼孩》，自然会悟出道理。 往往有些公司的人事团队，阻碍企业的发展，也许受老板的影响吧。