工作讲究上传下达，沟通和反馈。 领导的认知偏差在于信息不对称，没有及时反馈。 建议： 1.对自己所做的工作，划分出重点来，重点事项要不定时向上汇报进度和情况。 2.对自己所遇到的问题，先自己构思几个解决方案，带着方案向领导反馈问题情况，并顺便提出自己的方案，让领导做决定。 3.要懂得向上管理，领导也有自己的工作。不可能时刻关注到你，你需要及时汇报和反馈，以及在平时相处中多进行工作思路的交流。一来可以学到新方法和思路，二来也可以让领导多了解你看到你的努力和进步。