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匿名用户
遇见不可理喻的下属该如何平稳处理？
岗位中遇见嚼舌根东家长西家短认不清自己能力的员工该如何处理，认为领导不能信任但确实由于该员工做事漏洞太多，领导无法信任但如何处理作为平和呢？
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遇见不可理喻的下属该如何平稳处理？
王先生管理教育下属是领导的责任。明确这一点，拉开心理层次，控制好情绪。剩下的就是绩效考核，技能培训，情感关怀，目标激励等等具体的事情了。管理下属的过程也是你自己不断提高领导力的过程。