首先领导要有能力，以“德”“才”服人；其次了解员工背景，比如有辞职倾向等，从根源出解决问题；然后是如果是一个普通的，甚至是绩效表现差的员工，可以考虑辞退换掉，如果是有经验且业务能力突出的员工，因势利导，考验你的管理水平了。