其实桀骜不驯是每个人骨子里自带的本性，只不过随着年龄的增长，经历的积累，现实的磨合后，桀骜不驯的个性会慢慢的被成熟稳重所压制到内心深处，我们不是要消灭桀骜不驯，因为有的时候桀骜不驯会给我们带来激情，而是要学会控制。最主要的学习就是去经历，在经历的过程中，作为年长的我们，作为领导的你，是否能够去协助其尽快转变： 1、多与年轻的新人沟通，了解其各方面情况，建立信任感。 2、多树立积极乐观的态度，让其对未来充满信心。 3、遇到任性的事情发生后，要学会倾听，站在对方角度考虑问题，表示理解。 4、针对任性的行为发生后，说出如果我是你，我会怎么做。 5、告诉他每个人都会犯错，这是正常的，每个人都是从错误中成长出来的，别担心出错，当你解决不了的时候，不是还有我吗，我永远支持你。 6、言传身教，以身作则很重要，带着他去做正确的事，比什么都重要。 7、对于错误，除了理解包容外，一定要去处罚，让他树立承担责任的担当，否则就是纵容，记住老好人永远是职场管理的大忌。 8、认清管理的概念，说实话，很多人都疏忽了。管在先，理在后。管什么？行为。理什么？思想。作为管理者常犯的错误是只管而不理，这是暴君（粗暴式管理）；只理而不管，这是昏君（老好人式管理）。 重点：管理桀骜不驯的职场新人的前提条件没有之一，就是你比他强，否则你无非就是一个桀骜不驯的老人！！！ 【我是阿蔡说说，是一位不惑之龄的职场有为中年，勤思考善总结是我的优势，长期致力于研究关注成长背后的故事，期待您的关注！】