最大的问题是公司的体制问题！对外挺累，对内更累，东北的找人文化更累，再加上低质量化，价格战，三角债，官僚文化，没有系统性思维，个人进步挺困难的，技术积累也没有一个构架，没有研发，总而言之所有的困难几乎都来了一遍，然后和公司一群不懂的人天天拌嘴，企业不大，规律太多，赶上传销洗脑了，人都是在一种郁闷的土壤中过活，我的思维不知道对不，这样的土壤是累心，不是累脑袋和体力，天天把管理，制度弄了一大堆，一致性没有，一执行就完蛋，报价商务方面居然让不懂的人来决定，完全不懂销售，就这样我也坚持了好几年，我有时候都佩服自己！