重不重要主要看用人单位的要求和人资对应聘者进行考核的能力，一个受到企业条框约束的人资部门和没有任何分析、考察、挖掘能力的人资，基本上都会按照要求在做事，你能力再强只要满足不了某些硬性要求就不会录用，很多上不去的企业都是这么招聘的，这个招聘模式最大的优点就是大大的减轻了人资的工作负担，人员需流量越大的企业越是明显，只是这种人资部门向企业也输送不了什么好“血液”基本都是碰运气、淘沙子，企业该承受的风险以及人才流失也丝毫没有保障，这种企业的人资实际上就是个摆设（大多数企业都是这样，也是人资部门薪资低的主要原因之一）。 简单说一下“人资”，做人资首先要能理性的面对人和事，其次应该具备较高的逻辑分析能力，最后要敢于面对上级领导的质疑（提供一份简洁全面的对应聘人员实际能力的自我分析资料供上级参考），只有这样的人资才是合格的人资，也只有这样的人资才能为企业招到人才，这也是为什么很多一流企业家的“魔鬼团队”都是自己亲手组建的。用感性、完全根据条框、随弯就弯的心态招聘来的人基本上都是社会中某个模版刻出来的，如果单以学历、证书定人才那现在学历高、证书多的人是不是要比那些知名大佬的收入更高了？一个16年还在卖鸡蛋饼的人现在是某智能电子行业销售巨擎你能想象的到？在中国的高学历除了会考试、会读书，上手能力差、情商低、没有逻辑分析能力、匮乏实践经验（国企、学校实验室提供的条件和那些专业私企提供的技术、仪器条件差远了，不是国家不拨款、也不是没花高价买设备，只是买的“设备”有问题，哪个回扣多买哪个），所以在国内学历高有可能不仅不是人才，还有可能是个拖油瓶，凭借“高学历、证书多”来误导企业家思路和行为。 最后说一下想在这里要解决方案是没用的，世界上的无数大佬、企业家没有几个是211、985院校毕业的，基本都是到了一定阶段“打造”出的身份地位，真正有能力的人不需要完全依靠那些，有平台会少奋斗几年，没有平台就自己给自己打造个平台，哪怕是从零做起，只要你够优秀最后都能海阔天高任你飞。