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#绩效薪酬主管#求职主管级岗位,面试总是被问会不会搭建绩效或者薪资体系。搭建体系这是主管级还是经理级需达到的能力?

最低至少要了解。知道操作层面如何推进。薪资和绩效的体系搭建,多为经理层级策略指导,主管层级出方案及实施落地。换个角度想,这也是薪酬绩效晋升线上的必经之路,所以会总比不会强,早会总比迟会强。

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