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#品质主管#假如您是来料检验控制的管理者,但是来料多数不合格并且公司的图纸要求又不允许降低,此时您如何处理?

王先生

当出现批量不良时,按照部品检验流程,该返工的返工,该拒收的拒收。如果如果不良长期存在,证明供应商质量管控做得较差,那么应该紧急考虑换供应商。如果是偶然,当然是4M2S有发生变化,也可考虑已方派遣工程师协助供应商解决问题。

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部品的质量标准在签订供货合同时是经过供应商承认并接受的,跟检验员检验严格与否毫不相干。难道要降低标准?如果上面领导不能痛下决心,那么你们的产品迟早在市场出现不良,到时损失就大了。
19-03-17
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问题就是身为检验员但是公司不允许检验员直接将不合格的部品判退货,而且公司多数人也都知道供应商的质量意识很低,公司的SQE人员又没有能力管控供应商,每天的不良部品比例多了各个领导又会产生很大的意见,所以很纠结这份工作……
19-03-17
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